Descrição
Este livro discute o uso da técnica orçamentária na administração de empresas como instrumento de planejamento e controle, apresenta quatro aspectos básicos:
- Apresentar o planejamento e o controle orçamentários partindo de uma perspectiva global;
- Destacar o papel do planejamento e do controle orçamentários como instrumento de administração para períodos anuais, levando em consideração seu enquadramento e sua subordinação a planos de prazo mais longo
- Enfatizar a importância da formalização das tarefas de planejamento e controle das operações da empresa
- E situar a supervisão e a coordenação do sistema orçamentário como tarefas da área de administração financeira da empresa, independentemente do título atribuído ao cargo ocupado pela pessoa investida de tais responsabilidades.
O entendimento da matéria é facilitado pelo desenvolvimento progressivo de um caso ilustrativo na apresentação desse caso, os autores recorrem a conhecimentos de outras áreas de administração.
Além da parte processual da elaboração de orçamentos, os autores focalizam também as providências necessárias à sua implantação e à utilização.
É explorada a aplicação de análise de sensibilidade ao planejamento orçamentário abordando também, a utilização de orçamentos em empresas comerciais e de prestação de serviços.
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